← All challenge spaces

Business Process Management - Windesheim

Organization: MKB Werkplaats Subject: Innovation City: Almere

Summary

6-weekse BPM-opdracht voor 2ejaars student. Analyse van huidige processen, knelpunten en optimalisatiekansen, met advies voor een nieuwe werkwijze. Voor bedrijven rond Almere, met ca. 2 uur per week betrokkenheid. Nederlands, gratis deelname.

Description

✅ Key features van de challenge

Studiejaar studenten: 2

Aantal studenten per team: individuele opdracht

Tijdsinvestering door studenten:

Duur opdracht (in weken): 6 weken

Tijdsinvestering door ondernemer (gemiddeld aantal uur per week): 2 uur per week ( eerste&laatste week 3 uur, andere weken 1 uur). We ontvangen de opdrachtgever in de eerste en laatse week graag op de opleiding. In de eerste weken gaat de opdrachtgever de opdracht aan de studenten presenteren en is er ruimte voor vragen, in de laatste week pitchen de studenten hun advies.

Deliverables (advies, ontwerp, product etc.): Analyse van de huidige werkwijze met knelpunten en mogelijke oplossingen en optimalisatievoorstellen. Advies met voorgestelde nieuwe werkwijze.

Taal opleiding: Nederlands

Matching fee: gratis

📑 Module informatie - Module Business Process Management (BPM)

De module Business Process Management richt zich op het analyseren, in kaart brengen en optimaliseren van bestaande bedrijfsprocessen. Studenten gaan aan de slag met het identificeren van knelpunten en inefficiënties en het formuleren van adviezen voor verbetering.

Met behulp van methoden en tools worden de processen visueel in kaart gebracht, waarbij de mogelijkheden worden onderzocht om software toe te passen of te ontwikkelen.

In nauwe samenwerking met belanghebbenden binnen de organisatie streeft de student naar het leveren van (strategische) aanbevelingen die de operationele efficiëntie verbeteren en bijdragen aan het behalen van organisatiedoelstellingen.

Methodiek en/of fasering van het traject (inbedding challenge in module):

BPM procesanalyse:

Probleemanalyse

Stakeholdersanalyse

KPI’s opstellen (stuurinformatie)

In kaart brengen huidige werkwijze middel een BPM model

Analyse van knelpunten

Welke oplossingsrichtingen & optimalisatievoorstellen zijn er mogelijk

Welk advies geef je de opdrachtgever

📑 Challenge voorbeelden

Bedrijf x wil inzicht op het CO2 verbruik om te voldoen aan wetgeving

Bedrijf x wil minder afval gaan produceren en de foutreductie verlagen

Bedrijf x wil zo optimaal mogelijk hergebruiken, en bv. inzicht in hergebruikservice, materiaalverwerking, reparatie, refurbish kosten, etc…

Bedrijf X wil duurzamere dienstverlening optimaliseren

📑 Criteria Bedrijf/challenge:

Gevestigd in omgeving Almere

+/- 5 FTE maar geen must (meerdere stakeholders nodig ivm analyse en interviews)

🗓 Planning:

Start- en einddatum challenge: 28 september t/m 5 november

Verplichte momenten opdrachtgever (bv kick-off, eindpresentaties), online of offline, concrete data en tijdstippen voor zover mogelijk: Zie tijdsinvesterind, exacte data volgen nog.

Key details

Open on Master Challenge